Ձեռք կբերեք տարբեր ոլորտների և բնույթի նախագծերի արդյունավետ կառավարման համար անհրաժեշտ կիրառական հմտություններ և գիտելիքներ` միջազգային ստանդարտներին համպատասխան
Համակարգված կուսումնասիրեք նախագծերի կառավարման միջազգային ստանդարտներով սահմանվող գործընթացները և գործառույթները նախագծի ողջ «կյանքի ցիկլի» ընթացքում՝ նախաձեռնում մինչ իրականացում և արդյունքների հետվերլուծություն (initiation, planning, execution, monitoring&control, closing, post-analysis)
Խորացված կուսումնասիրեք նախագծերի կառավարման արդի մեթոդները, մոտեցումները և գործիքակազմը, ինչը թույլ կտա ընտրել յուրաքանչյուր նախագծի համար հնարավորինս արդյունավետ կառավարման տարբերակը (Traditional/Waterfall, Adaptive/Agile կամ Hybrid)
Կստանաք վկայական, որը կարող է հնարավորություն ստեղծել ինչպես աշխատանքային գործունեության, այնպես էլ միջազգային PMP սերտիֆիկացման քննություն հանձնելու համար:
Դասընթացի ծրագիրը
Բաց դաս՝ 13.01.2025 (19:00)
Չորեքշաբթի և ուրբաթ 19:00
2 ամիս (16 դաս), շաբաթական 2 օր, օրական 2 ժամ
Դասընթացն անցկացվելու է հայերեն լեզվով, սակայն հիմնական տերմինաբանությունը կլինի անգլերենով:
Ներածություն
Ընդհանուր ներկայացում՝
Դասընթացի հիմնական շրջանակը
Նախագծերի կառավարման կարևորությունը, հիմնական նպատակները, հասկացությունները/տերմինաբանությունը, կիրառման ոլորտները, հիմնական դերերը, կիրառվող ստանդարտները։
Հիմնական մոտեցումները, մեթոդները և շրջանակները (frameworks) և նրանց ճիշտ կիրառման կարևորությունը
Waterfall (traditional) մեթոդաբանություն՝ PMBOK ստանդարտ
Ստեղծման նախադրյալները և պատմությունը
Հիմնական սկզբունքները
Հիմնական փուլերը
Նախագծերի կառավարման հիմնական «գիտելիքների տիրույթ» (Knowledge areas)`
Scope Management
Schedule Management
Cost Management
Quality Management
Communications Management
Resource Management
Risk Management
Stakeholder Management
Procurement Management
Integration Management
Մեթոդաբանության առավելությունները և թերությունները
Որ տիպի նախագծերի համար է կիրառելի
Agile մեթոդաբանություն
Ստեղծման նախադրյալները և պատմությունը
Agile Manifesto՝
4 հիմնական արժեքները
12 հիմնական սկզբունքները
Agile Frameworks՝
SCRUM(iteration-based)՝ - հիմնական դերեր (product owner, scrum master, development team); - արտիֆակտները (product backlog, sprint backlog, increment); - միջոցառումներ (sprint planning, daily stand-up, sprint review, sprint retrospective) - պլանավորման և իրականացման արդյունավետության գնահատման մեթոդներ և գործիքակազմ - պրոդուկտի backlog-ի ստեղծում և առաջնահերթությունների սահմանման մեթոդներ (MoSCoW, KANO, ROI, “Value vs Complexity”, …) - Առավելությունները և թերությունները - Որ տիպի նախագծերի համար է կիրառելի:
KANBAN (flow-based)` - հիմնական սկզբունքներ և կիրառումեր (Kanban board, WIP, ․․․) - իրականացման արդյունավետության գնահատման մեթոդներ և գործիքակազմ - պլանավորման և իրականացման արդյունավետության գնահատման մեթոդներ և գործիքակազմ - SCRUM vs KANBAN - Առավելությունները և թերությունները - Որ տիպի նախագծերի համար է կիրառելի:
SCRUMBAN` - SCRUMBAN, որպես Scrum և Kanban տարրերի արդյունավետ համադրում - SCRUMBAN առավելությունները և թերությունները «մաքուր» Scrum և Kanban համեմատությամբ
Waterfall vs Agile
Հիմնական տարբերությունները
Առավելությունների և թերությունների համեմատական վերլուծություն (Pros & Cons)
Պրակտիկ օրինակների դիատրկում
Հիբրիդային (Hybrid) մեթոդաբանություն
Waterfall և Agile մեթոդաբանությունների համադրման սկզբունքներ և գործիքակազմ
Փոփոխությունների կառավարման համակարգ (Change management)
Լավագույն փորձի օրինակներ
Արդյունավետ կառավարմանը աջակցող գործիքակազմ (IT հավելվածներ)
Waterfall - Clickup, MS Project
Agile – JIRA, Trello
Հիմնական կետերի ամփոփում և գործնական աշխատանք
Waterfall և Agile մեթոդաբանությունների հիմնական կետերի ամփոփում
Գործնական աշխատանք՝
կոնկրետ նախագծի ընտրություն (առաջարկվող ցանկից կամ խմբի կողմից առաջարկվող)
ընտրված նախագծի կառավարման մեթոդաբանության և framework-ի որոշում
ստացված տեսական գիտելիքների գործնական կիրառում ընտրված նախագծի շրջանակներում (նախաձեռնում, պլանավորում, ․․․):
Քննական թեստ և վկայականների հանձնում
Դասընթացի վերջում մասնակիցները կհանձնեն քննական թեստ և կստանան դասընթացի մասնակցության վկայականներ:
Դասընթացի արժեքն ամսական
59.000դր89.000 դր
Մեր դասընթացները հաջողությամբ ավարտած մասնակիցներ՝ 4.500+
Հայաստանում միջին փորձով Project Manager-ն ամսական կարող է վաստակել 400.000 դրամ և ավելի:
Հաճախ տրվող հարցեր
Ո՞ր ժամերին են սկսվում դասերը և ի՞նչ տևողություն ունեն
Դասերն անց են կացվում չորեքշաբթի 19:00 և շաբաթ 13:00: 1 դասի տևողությունը՝ 2 ժամ:
Ես ընդհանրապես փորձ չունեմ այս ոլորտում, կարո՞ղ եմ մասնակցել
Այո՛, դասընթացը կազմված է հենց սկսնակների համար՝ 0-ից:
Ինչպե՞ս մասնակցեմ
Գրանցվելու համար սեղմեք ԳՐԱՆՑՎԵԼ ԱՆՎՃԱՐ ԲԱՑ ԴԱՍԻՆ կոճակը, լրացրեք և ուղարկեք հայտը: